どんぶり勘定から脱却し、データに基づいた「攻め」と「守り」の経営へ。
元銀行員のプロフェッショナルが、資金調達から予実管理まで徹底的に伴走します。
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最強の経営管理体制
日々多くの決断を迫られる社長は、孤独な戦いを強いられています。
会社の数字について気軽に相談できる相手がおらず、孤独を感じている。
日々の業務に追われ、じっくりと数字と向き合う時間が取れない。
「どんぶり勘定」をやめ、数字に基づいた確実な経営に転換したい。
立てた目標や予算が形骸化し、実績との比較・分析ができていない。
いつ資金がショートするか予測できず、常に不安を抱えている。
金融機関からの見られ方が気になり、融資の相談がおっくう。
T&Lサポート株式会社が、社長の「一番身近な相談相手」となり、
数字という武器で会社の成長を力強くサポートします。
私たちが提供するのは、単なるレポートではありません。
経営サイクルを高速で回し続ける「仕組み」と「時間」です。
社長のビジョンを数字に落とし込み、勝てる計画を策定。
策定した計画に基づき、日々の事業活動を迷いなく推進。
予算と実績のズレを早期発見。なぜ起きたかを徹底分析。
具体的な次の一手を決定し、翌月の行動へ即座に反映。
融資担当者の評価軸を熟知。金融機関との円滑な交渉を実現します。
10年以上の実務経験を持つ専門家が、会社の課題を的確に可視化します。
数字の分析だけでなく、社長のビジョン実現に向けて最後まで並走します。
予実管理の導入が、いかにして経営を劇的に変えたかをご紹介します。
事業拡大中だが、常にキャッシュショートの恐怖があり、投資判断が遅れていた。
経営者が事業戦略に100%集中可能に
部門別の詳細な損益が見えず、コスト構造が不明確で利益を圧迫していた。
現場社員から改善提案が出る組織へ
意欲的な計画を立てるも形骸化。実績確認が遅れ、対策が後手に回っていた。
3ヶ月で売上を計画軌道に乗せることに成功
「勝てる事業計画・予算」の策定
月次伴走支援によるPDCAサイクルの高速化
始めやすいシンプルな月額プランをご用意しました。
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オプション：融資手続きフルサポート
事業計画書のブラッシュアップから面談練習まで。
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